Bestuur
Jenny Ploeg
Bestuurder
Financiën
Colette van Goch
Controller
Teammanagers
Marit Alkema
Wijkzorg en De Kroon appartementen
Petra Hof
De Nieuwpoort 2e etage, Duinvogel en De Nieuwpoort Begane grond
Tamara Huis in ‘t Veld
Ondersteuningsbureau
Ilona Korver
De Nieuwpoort 1e etage, Wonen met Structuur, Flexpool
Martijn Prins
De Nieuwpoort 3e, 4e en 5e etage
Rick de Waard
Facilitair en Gebouwbeheer
Manja de Waard
De Palatijn
v.l.n.r.. Rick de Waard, Manja de Waard, Petra Hof, Colette van Goch (controller) Mignon Bielfeldt (managementassistente), Marike van der Meer (beleidsadviseur), Marit Alkema, Ilona Korver, Tamara Huis in ’t Veld, Jenny Ploeg (bestuurder), Martijn Prins
Raad van Toezicht
Martine Rebel-Vos (voorzitter)
Mimoen Ahmidi
Raymond Ophuis
Herman Wilmink
Marjolein Zanen
v.l.n.r. Herman Wilmink, Marjolein Zanen, Mimoen Ahmidi,
Martine Rebel-Vos, Raymond Ophuis
Kwaliteitsbeeld
Op 1 juli 2024 is het Generiek kompas ‘Samen werken aan kwaliteit van bestaan’ opgenomen in het register van Zorginstituut Nederland. Het Generiek kompas is van toepassing op alle organisaties die ouderenzorg leveren, ongeacht vanuit welke wet de cliënt zorg ontvangt. Het kompas gaat over kwaliteit van bestaan van mensen met een zorgvraag thuis in de wijk, of in een verpleeghuis.
Een belangrijk onderdeel van het Generiek Kompas is het opstellen van een kwaliteitsbeeld. In het kwaliteitsbeeld van NIKO beschrijven we hoe we in het afgelopen jaar organisatiebreed hebben gewerkt van de kwaliteit van zorg en welzijn, en welke plannen we hebben voor het komende jaar.
Meerjarenbeleid
In ons meerjarenplan hebben wij onze doelen, doelstellingen en acties voor de komende jaren vastgelegd. Het geeft onze langetermijnvisie weer en biedt ons een leidraad voor het maken van onze jaarplannen.
Verslagen
Jaarlijkse publiceren wij de jaarverslagen. Het doel van deze verslagen is om inzichtelijk te houden hoe de organisatie staat, wat de plannen zijn en hoe wij deze gaan verwezenlijken.
Medezeggenschap
Cliëntenraad
De Cliëntenraad (CR) van NIKO bestaat uit vijf leden. Ieder lid vertegenwoordigt een bewonerscommissie. Er zijn meerdere bewonerscommissies, die de belangen behartigen van de bewoners. De CR is opgebouwd uit deelnemers uit de bewonerscommissies onder leiding van een voorzitter. De CR overlegt zes tot acht keer per jaar met de bestuurder.
Ondernemingsraad
De Ondernemingsraad (OR) is een gekozen medewerkersvertegenwoordiging die de belangen van de medewerkers in de organisatie behartigt, maar weegt deze ook af tegen de belangen van NIKO als geheel. Hoe de OR dat doet is vastgelegd in de Wet op de Ondernemingsraden. De Wet op de Ondernemingsraden geeft de OR hierbij een aantal handvatten. Zo moet bij belangrijke besluiten de OR om advies worden gevraagd en in sommige gevallen moet de OR instemming verlenen. De inbreng van en namens de medewerkers wordt buitengewoon serieus genomen. Uitspraken van de OR, als vertegenwoordigend orgaan van de medewerkers, vinden hun doorwerking in de besluiten van de bestuurder.
Verpleegkundige Adviesraad
Een Verpleegkundige Adviesraad (VAR) is een adviescollege van verpleegkundigen en/of verzorgenden voor directie en Raad van Bestuur van gezondheidsorganisaties. De belangrijkste taak van de VAR is het schrijven van gerichte adviezen aan directie en management. De adviezen die de VAR uitbrengt, houden altijd verband met de zorg voor bewoners of cliënten, het werk van verpleegkundigen en verzorgenden, kortom met kwaliteit van zorg en beroepsuitoefening. De VAR brengt gevraagd en ongevraagd advies uit.
